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学习型组织创建策略与方法研习班dd-【新闻】

发布时间:2021-04-10 10:43:13 阅读: 来源:闸阀厂家

学习型组织创建策略与方法研习班

在全球经济一体化和信息信息革命的推动下,21世纪的社会变化越来越快,社会发展进程中存在着越来越多的不确定因素。优其是企业的生存和发展遇到了前所未有的挑战。如何应对新的变化,实现基业常青,是管理学家和企业界讨论的永恒主题。自上世纪80年代始,包括壳牌石油、通用电器、福特公司、摩托罗拉、微软等国际知名企业都在实践和应用学习型组织管理理论,并取得了令人注目的业绩。党的十六大提出了“形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”的战略目标。2004年全国总工会等9部委联合下文号召“创建学习型组织,争创知识型职工”。这标志着中国创建学习型组织的活动进入新的历史阶段。学习型组织管理培训中心、北京太极鸿达管理培训有限公司专业致力于学习型组织管理方法在中国的推广,是国内最早的专业推广机构,自96年以来每月在北京例行举办一期研习班,几年来,一大批知名企业如首钢、宝钢、四通、联想、小鸭、彩虹、长沙卷烟厂、江淮汽车、深圳华为,摩托罗拉、惠普、爱立信、朗讯、贝尔、顶新等已先后派人专程来参加研习班。我们同样期待着你的参加!培训目标:l领悟学习型组织的真谛l了解学习型组织“学习”的特点l掌握五项修炼的修炼技巧l掌握创建学习型组织的理论,方法,工具l掌握如何通过创建学习型组织来增强核组织的心竞争力,提升凝聚力课程大纲:主题一、为什么要创建学习型组织学习型组织的缘起、特征、内涵及意义主题二、如何运用五项修炼来创建学习型组织(理论+案例+游戏)l自我超越l改善心智模式l建立共同愿景l团队学习l系统思考主题三、学习型组织领导新角色主题四、建立学习型组织的策略与方法主题五、课程答疑,企事业单位在创建过程中遇到瓶颈如何解决课程特点:l以“如何创建”为核心,注重实践与理论的结合,l用寓言故事诠释深刻道理,深入浅出,l讲学互动教练结合,体验多于说教,l案例剖析,团队协作,氛围和谐,培训对象:适合希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管理人员,职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师。专家介绍:傅宗科博士,学习型组织管理培训中心主任、北京太极鸿达管理培训有限公司总经理。国内最早的学习型组织理论推广者,学习型组织实践专家。1983-1987年选择《徐霞客游记》路线只身骑车实地踏勘考察近四年,饱受磨难,九死一生,受到数百家媒体深度报道,被人们称之为“当代徐霞客”。1988—1991年经于光远、潘琪同志推荐到北大学习,并获得国家自然科学基金资助。1995年系统接受台湾杨硕英教授《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》管理方法培训,在其支持下,励志用10年时间在国内推广、培训该套管理方法。9年来已在北京和全国其它地区连续举办“学习型组织管理研习班”数百场,编著出版《第五项修炼300问》、《第五项修炼管理法则》等专著和培训参考资料,在国内培训界独树一帜,深受业界好评。授课时间:2005年5月25-28日(24日报到),96年以来每月一期,例行举办。授课地点:北京中央党校崇学山庄培训费用:2680/人(包括培训费、全套资料、餐费、证书费以及参观考察的费用)报名方法:请传真回执或电话报名,现场交费。联系方式:010-68498888-63633、62873271、62883596、13552765518网址:www.bjtjhd.com邮箱:fu.zk@263.net联系人:樊琳

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